Методът ПСТ (персонал, структура, тематика) е разработен и се използва в германското европейско пространство и е свързан е с оценяването на степента на отразяване на въпросите на равнопоставеността на половете на ниво организация. Подобно на повечето методи за включване на въпросите на равнопоставеността на половете, се състои в отговори на въпроси по три стълба на ниво персонал, на ниво структура и на ниво тематика.

Въпросите са насочващи и могат да се адаптират и умножат в зависимост от организацията, нейната специфика и степента на детайлизиране на предвидения анализ на половете.

1. На ниво персонал:

• Има ли балансирани структури и йерархии от гледна точка на равнопоставеността на половете?
• Дали въпросите на равнопоставеността на половете се разбират като обща отговорност на всички отдели?
• Дали съществува или се предвижда създаването на специални структури за включване на въпросите на равнопоставеността на половете в организацията?
• Има ли експертен опит по въпросите на равнопоставеността на половете на ниво персонал?
• Предприемат ли се действия за образоване на персонала, за да възприеме измеренията на равнопоставеността на половете?

2. На ниво структура:

• Дали организацията има отделна стратегия за равнопоставеност на половете или в стратегията на организацията е застъпено и измерение за равнопоставеността на половете?
• Има ли балансирано разпределение на ресурсите от гледна точка на равнопоставеността на половете?
• Дали въпросите на равнопоставеността на половете са отразени в планирането, изпълнението, наблюдението и оценяването?
• Дали се събират и оценяват данни с разбивка по пол и специфична за половете информация?
• Избягва ли се разпространението/засилването на стереотипите на пола?

3. На ниво тематика:

• Проблематиката на равнопоставеността на половете включена ли е в разглежданите теми?
• Използва ли се помощта на експерти/експерти по въпросите на равнопоставеността на половете?
• Застъпени ли са въпросите на равнопоставеността на половете в дейностите за връзки с обществеността?

Точки 1 (нивото на персонала) и 2 (нивото на структурата) се отнасят до вътрешните структури на организацията. Точка 3 (нивото на тематиката) се отнася до външната продукция на организацията

Методът е представен от Хенриет Месеке, Компас Бремен и Регина Фрай, Джендър Буеро Берлин на Конференцията по проблемите на политиката за равнопоставеност на половете “Жените и икономиката”, Гданск 2003 г., организирана от NEWW Полша в рамките на работната група “Разработване на стратегии за равнопоставеност на половете за проекти с финансиране от ЕС”.